Lazer Kesim Firmasında Kapasite ve Termin Nasıl Planlanır?

Kısa cevap: Lazer kesim firmasında kapasite ve termin planı; her işin tahmini hazırlık ve kesim süresi, malzeme uygunluğu, makine yeteneği, vardiya takvimi, bakım ve öncelik bilgileriyle oluşturulur. Müşteriye termin, yalnızca takvimde boş gün olduğu için değil gerçek yük ve kısıtlar görülerek verilmelidir.

Planlama, işleri sıraya dizmekten ibaret değildir. Aynı malzeme ve kalınlıktaki işleri gruplamak verim sağlar; fakat acil veya sertifikalı müşteri işlerini kontrolsüz birleştirmek risk yaratabilir.

Kapasite hesabının temel bileşenleri

• Vardiya başına kullanılabilir dakika
• Planlı bakım ve zorunlu duruşlar
• Ortalama hazırlık, yükleme ve boşaltma süresi
• İş bazında tahmini kesim ve delme süresi
• Makine-malzeme-kalınlık uygunluğu
• Operatör ve yardımcı ekipman erişimi
• Gerçekçi performans ve fire payı

Termin verme süreci

1. Teklifteki operasyon rotası ve süreler doğrulanır.
2. Malzeme stokta mı, satın alınacak mı kontrol edilir.
3. Uygun makine ve alternatif makine belirlenir.
4. Mevcut onaylı iş yükü takvimde görülür.
5. Büküm, boya veya dış hizmet terminleri eklenir.
6. Risk payı ve sevkiyat süresi bırakılır.
7. Müşteriye taahhüt tarihi kaydedilir.

Planlama panosunda ne görünmeli?

Bilgi	Neden gerekli?
İş önceliği ve müşteri termini	Gecikme riskini görmek
Tahmini ve gerçekleşen süre	Plan doğruluğunu geliştirmek
Malzeme durumu	Makine önünde beklemeyi önlemek
Makine uygunluğu	Yanlış tezgâh atamasını engellemek
Sonraki operasyon	Kesim sonrası darboğazı görmek

Acil işler nasıl yönetilmeli?

Acil iş mevcut planın arasına eklenirken hangi siparişlerin kayacağı sistemde görünmelidir. “Araya alalım” kararı ücretsiz değildir; kurulum kaybı, fazla mesai ve müşteri gecikme riski doğurabilir. Acil termin fiyatı ve onayı ayrı tanımlanmalıdır.

Tahmini süre neden gerçekleşenden sapar?

DXF hatası, beklenmeyen delme, malzeme yüzeyi, parametre değişikliği, yükleme süresi, operatör farkı ve küçük parça ayıklama süresi sapma yaratabilir. Planlama sistemi gerçekleşen veriyi toplayıp benzer iş tahminlerini güncellemelidir.

Kapasite doluluğu yüzde 100 olmalı mı?

Teorik yüzde 100 doluluk bakım, acil iş ve kalite sorunları için esneklik bırakmaz. Hedef doluluk; müşteri yapısı, bakım disiplini ve operasyon değişkenliğine göre belirlenmelidir.

Teklif terminini gerçek kapasiteye bağlayın

LazerCRM; teklif, iş emri, makine ve üretim verilerini aynı sistemde yöneterek termin kararını görünür hale getirir. Planlama senaryonuz için demo talep edebilirsiniz.